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从“不可能”到“复工标兵”——中烟印刷包装产能项目战疫复产记

发表时间:2020-11-09 10:02作者:赵明礼


讲述人:黄茂清,共产党员,四川成都人,现为中国五冶中烟印刷包装产能项目负责人。

接受“不可能”完成的任务

“3.5万余平米的厂房、1.7万余平米的配套功能用房,5月10必须满足试生产条件,7月底全面峻工!”接到中烟印刷包装产能项目的任务,我脑袋顿时嗡嗡直响。怎么可能!一个包括设计、土建、钢结构、强弱电、给排水等几乎建筑工程的全部专业的EPC项目,总工期才6个多月,到“5·10”试生产节点不到3个月!而且大量采用坡屋面设计,造型非常复杂,安装要求很高,业主还有把这个厂房建筑打造成标志性建筑的要求。根据以往的经验,这样难度的项目少说也要20个月工期,但留给我们的时间不足7个月!

工程推进迅速.jpg

也许是公司领导预感到我的忐忑,也许是公司领导一直就知道项目的艰巨。公司经理专门给我交底,告诉我这个项目事关五冶品牌,事关公司全产业链升级战略,务必漂亮地拿下这个项目!

面对困难,逃避不是办法。“宁可去碰壁,也决不去面壁”。我和项目团队立即围绕工程节点展开工程谋划,想着开年复工后热火朝天的场景,熊熊的斗志和美好的憧憬在心中不断升腾。

奋力抢赶难为“无米炊”

1月23日,疫情蔓延,武汉封城,全国实行居家隔离。突如其来的新冠肺炎疫情打了我一个措手不及,该怎么复工?怎么兑现对业主的承诺?怎么完成公司交赋的任务!我坐立难安。1月27日,大年初三,我惋拒家人的劝告,和项目团队另一名同志来到了项目部,与当地政府先期对接复工事宜。大年初七,除因疫情影响个别管理人员未到,其余全部到位。为抢赶时间,我倒排工期表,把每一项工作内容明确到具体人,时间则以小时计算。还专门制订了项目抢工作息时间表,早上6:30-7:00为早餐时间,7:00准时到岗……。别人还在居家隔离之时,我们项目部已经象打仗一样,如火似荼地紧张工作着。“起步即是冲刺、开工即是决战。”大家不敢有一丝懈怠,恨不得把一秒钟掰开来用,每11点多,我们还在对数据、填报表、看图纸……

作业现场热火朝天.jpg

工程工序调整、防疫措施制订、防疫设施布置等这些不需太多协作的工作,我们通过加班,很快得以解决。但疫情之下,工厂停工、各地封路封村,防疫物资筹备、建筑材料采购、作业工人进场……一个个难题,该怎么解决呢?

彼时,防疫物资绝对是最紧俏的商品。为了买口罩,我们使出浑身解数,但仍收效甚微。有员工开玩说,“买个口罩比乞丐讨钱还难!”。在一次与妻子通话中,四岁的儿子听到我为买口罩的事,说话语气有些生硬,他怯怯地说:“爸爸,我把我的小口罩送给你戴,好不好?”听到儿子天真无邪的话语,我紧绷的神经突然一下子放松了,忍不住笑出了泪。最终在我们数次反映和请求下,高新区管委会给我们调配了3000只一次性防护口罩,加上公司又送来3000只,基本满足我们复工之需。

求购防疫物资虽难,终还有政府和公司兜底支持。但建材采购,不仅要与同样处于疫情严控下的厂商协作,还要协调跨市、跨省输送,攻坚难度超乎想象。公司物资采购部为帮助我们采购亟需的管桩材料,打爆了所有合作商的电话,但得到的答复不是“没有”,就是“等一段时间”。项目上的我们,就是热锅上的蚂蚁,急,真的太急了!我和几名管理人员兵分多路,一路在工厂蹲守,一路网上网下搜索,我和材料员对遂宁全市展开管桩材料“搜城行动”。“老板,还有管桩吗?”“兄弟,匀我一点,行不行?”我们一个一个建材销售点跑,一家一家地问,但一无所获。在我们焦急到快绝望的边缘时,终于有一个厂商给我反馈了一个好消息,说他们还有一点存货。我差点喜极而泣,立即联系货车,协调通行证,派出专人跟车,第一时间把1100多米管桩拉回了项目部。

付出终有回报。经过项目团队努力,我们高标准地完成了复工前各项准备,顺利通过了遂宁市疫情防控部门的验收,在遂宁市323个在建项目中,第一个取得复工批复书。

群策群力迎来复工达产日

在收到复工批复不到一天时间里,工人、物资、机具等迅速集结到场,复工复产的帷幕正式拉开。此时,防疫复产的大仗其实才刚刚打响。

每天早上7点,我们就在工地入口处严阵以待,给进场工人测体温、作登记、搞宣讲,中途全程监督工人戴口罩、搞防护,每日多次消杀作业场地、填写各类排查表格……工作量明显加码。但还止这些,在复工第二天,我们就遇到了工程无法推进的尴尬。虽然在复工前,我们已把所有的工序、人员班组进行了最大优化,但管桩施工一时成了我们绕不开的坎。由于管桩施工技术难度高、专业性强,技术工人平时都不好找,在封城禁足之际,更是一人难求。通过与9家劳务公司联系,好不容易从省外疫情低危区“挖”到一支持有“绿码”的管桩队伍,但要进场施工,还是要执行14天的隔离。管桩工程是前置工序,必须先行实施。怎么办?项目团队全员发动,集思广益,终于想出“四独”隔离施工法,既能有效防范疫情风险,又能确保快速推进工程进度。经报当地防疫部门同意,我们因此赢得了12天的宝贵施工时间。

当遂宁市主要领导和业主来到项目现场,检查调研疫情防控和复工生产时,给予五冶集团高度评价。业主还专门发来表扬信,表扬我们在疫情和工期双重压力下,项目团队不负重托、迅速反应、精心协同,严格落实疫情防控措施,率先达到开复工条件,体现了央企的责任与担当。遂宁市还组织多批次同行前来参观学习,各大新闻媒体纷纷宣传报道,推广我们项目快速复工达产的先进经验,我们当上了遂宁市建筑行业的“复工标兵”。



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